La Administración de Recursos Humanos de cualquier organización o empresa, es objeto de distintos y frecuentes análisis entre los cuales distinguimos principalmente:

Planificación y fijación de objetivos cuantificables.

Evaluación de resultados, con el propósito de medir la eficiencia

    y calidad.

Adopción de decisiones fundadas en antecedentes y resultados

   objetivos.

La Administración de los Recursos Humanos es una función de asesoría, por lo que se hace necesario implementar un sistema integrado de recolección, procesamiento, almacenamiento y suministro de información de los recursos humanos, que sirva como antecedente para tomar decisiones más adecuadas a cada situación.

Dentro de la labor del área de Recursos Humanos, aparecen una serie de fenómenos que, estudiados individualmente son difíciles de interpretar correctamente. En cambio agrupados y estudiados estadísticamente, llegan a señalar con cierta exactitud aquellos aspectos donde inciden con mayor atención, además de tener la utilidad manifiesta de constituir una colección de datos referidos al personal de la empresa.

Consecuentemente con lo anterior, la Capacitación y el Entrenamiento del Recurso Humano son la base de toda organización, que cada día es más exigente y que nos permite desarrollar los conocimientos, habilidades, actitudes y destrezas de cada colaborador inserto en la empresa, logrando incrementar su desempeño en un puesto o en un área de trabajo especifico. De esto dependerá en gran parte el éxito o fracaso de la empresa.

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